（一）強化頂層設計，變“單打獨斗”為“整體聯(lián)動”。區(qū)黨工委高度重視服務業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作，定期召開專題調(diào)度會。服務業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、建設、商務、科技、市場監(jiān)管等部門共同承擔，各部門單位抱團作戰(zhàn)，有效形成工作合力。針對服務業(yè)行業(yè)種類多、納統(tǒng)標準不一等特點，區(qū)黨工委組織召開專題培訓會，對各責任部門主要負責同志進行培訓，詳細講解服務業(yè)國民經(jīng)濟行業(yè)分類和納統(tǒng)標準，并將《國民經(jīng)濟行業(yè)分類目錄》作為升規(guī)納統(tǒng)指導用書，要求各部門一把手通讀學習，全面掌握服務業(yè)行業(yè)分類和納統(tǒng)標準。領導帶頭做表率，全區(qū)上下同奮進。經(jīng)發(fā)局先后6次組織部門業(yè)務骨干、鎮(zhèn)街統(tǒng)計人員和擬納統(tǒng)企業(yè)人員開展業(yè)務培訓，詳解各行業(yè)納統(tǒng)政策、流程。對擬納統(tǒng)企業(yè)一對一上門指導，確保納統(tǒng)效率和成功率。
（二）強化創(chuàng)新思維，變“發(fā)現(xiàn)達標企業(yè)”為“培育企業(yè)達標”。針對服務業(yè)“散、小、雜”的特點，組織行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)街開展起底式摸排，詳細掌握企業(yè)納稅、經(jīng)營等方面的精準數(shù)據(jù)，形成“種子”“準四上”企業(yè)培育庫，分類培育、動態(tài)管理。積極對接國企公司、企業(yè)集團、企業(yè)總部等市場主體，了解集團公司、總部經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢，對有新項目、新業(yè)務的企業(yè)提前介入，引導企業(yè)新設立市場主體，注入成熟業(yè)務，早日實現(xiàn)月度納統(tǒng)。在企業(yè)成立新市場主體時，統(tǒng)計部門靠前指導，詳細分析企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)和經(jīng)營趨勢，指導企業(yè)注冊、開業(yè)，做好行業(yè)認定；行業(yè)主管部門一企一策加強培育，助力企業(yè)年內(nèi)達標納統(tǒng)。
（三）強化政策導向，變“要我納統(tǒng)”為“我要納統(tǒng)”。充分利用管委服務企業(yè)機制，部門、鎮(zhèn)街定期下沉企業(yè)走訪調(diào)研，村居不定期開展摸排，實時跟蹤服務，對達標企業(yè)點對點做好申報政策咨詢、答疑和填報指導，幫助企業(yè)解決證照不符、財務賬目不健全等問題，確保申報資料真實、準確。重點聚焦軟件信息與技術服務、居民服務與修理、租賃與商務服務等核算權重大、貢獻度高的行業(yè)，廣泛摸排、深度挖掘后備企業(yè)，充實規(guī)上企業(yè)庫，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。強化納統(tǒng)資料審核，對填報資料不規(guī)范問題，及時同企業(yè)溝通，幫助完善，確保一次性申報成功。針對企業(yè)擔心的稅收增加、報表繁瑣等問題做好解釋溝通和服務指導，打消企業(yè)顧慮，做到“達標一個、申報一個、成功一個”，努力實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，進一步優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境。